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一、前期介入服务
发布时间:2011-06-14 发布者: 浏览次数:2177次

1、物业规划设计阶段

1) 就物业的结构布局、使用功能方面提出建议

2)就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

3)提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进建议

4)就物业管理用房、社区活动场所等公共设施、场地的设置提出建议

2、物业建设阶段

1)就物业施工中发现的问题及时提出整改方案

2)参与设施设备安装调试,确保安装质量

3)对物业内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

4)熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线、管网的铺设情况,便于将来物业维修

3、物业销售阶段

1)拟定物业管理的公共管理制度

2)拟定物业服务费标准及物业服务方案

3)对物业销售人员提供必要的物业管理基本知识培训

4)派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务

5)将早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料整理归档

4、物业承接查验阶段

1)参与竣工验收,掌握工程验收情况

2)承接查验,将查验出的问题形成书面材料交施工单位整改

3)整理物业验收资料,并归档

5、其他由开发商提出有关物业管理方面需协助之事项

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